Projektportfolio-Management & Multiprojektcontrolling

bm184

Preis pro Teilnehmer:

900,00 inkl. 20% MwSt. (€ 750,00 exkl.)

Dauer:

16

Beschreibung

Alle Produktions- und Dienstleistungsbetriebe streben nach einer kontinuierlichen Verbesserung ihrer Kostenposition. Projekte zur Produktivitätsverbesserung sind integraler Bestandteil jedes Unternehmens, um die Wirtschaftlichkeit von Prozessen und die Kostenstrukturen zu optimieren. Derartige Projekte sind üblicherweise multifunktional besetzt und laufen in teamartigen Projektstrukturen ab. In diesem Seminar werden die notwendigen Methoden für eine effiziente und erfolgreiche Abwicklung derartiger Verbesserungsprojekte praxisnah vermittelt.

Inhalte

- Das Konzept von Geschäftsprozessen
- Grundlagen industrieller Kostenstrukturen (Prozesskosten, etc.)
- Überblick über moderne Organisationskonzepte
- Die Idee des Business Process Reengineerings
- Strukturen und Vorgangsweisen zur Produktivitätsverbesserung
- Grundlagen Moderationstechniken (Brainstorming, Nominale Gruppentechniken etc.)
- Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprojekten (Change-Management)
- Methoden des Projektmanagements
- Strukturiertes und effizientes Arbeiten in Teams

Ziele

Sie besitzen die wesentlichen Werkzeuge und Techniken für die erfolgreiche und effiziente Teilnahme oder Leitung von Verbesserungsprojekten.
Sie kennen Methoden zur Analyse und Umsetzung von Optimierungsmöglichkeiten.
Sie wissen, wie Sie mit Widerständen bei Veränderungsprozessen erfolgreich umgehen.
Sie verstehen den Gesamtprozess.